上半年，中国兵器工业集团北方特种能源集团聚焦“拓市场，抓创新，调结构，控风险”工作主线，配资源，抓落实，经营质量继续保持稳中有进、稳中向好的态势。市场开拓、科技创新、结构调整、降本增效等重点工作取得一定进展。 上半年，特能集团实现主营收入32.47亿元，同比增长31.8%，完成年度预算目标的53.2%;实现利润总额1.4亿元，同比增长5.8%，完成年度考核目标的59.6%;收入和利润指标继续保持“双增长”并实现“双过半”，再创特能集团组建以来同期的最好水平。 对照全年目标和企业高质量发展要求，特能集团稳不忘忧，好中知难，理性分析外部经营环境复杂、军品履约压力与生产能力矛盾凸显、产业发展不平衡不充分等问题，紧盯年度预算目标，聚焦重点，狠抓落实，确保全面完成年度目标任务，持之以恒推进质量效益型企业集团建设。 一是全力确保军品合同履约，科学组织并实施军品生产计划，加强过程管理，狠抓生产配套组织协调，通过工艺改进与创新，提升生产窄口。二是着力开发重点市场，统筹发展军民品市场、国内外市场，推动各产业板块及板块内部协调发展。三是深化结构调整，全力做好“十三五”规划中期评估调整以及组织结构、能力结构调整和民爆重组上市工作。四是加快科技创新，推动科技创新系列政策的落地实施。五是强化“两金”管控，紧盯现金流，及早发现问题，及时有效处置，切实改善“两金”占用持续走高且居高不下的状况。六是狠抓安全质量管理。七是推进降本增效，强化效益观念和成本意识，实施民品“双降”工程，全年实现降本增效1500万元以上。八是加速人才队伍建设，拓宽人才视野。九是加强党的建设。(白晓洁) |
