山西北方兴安公司专项监督检查助力“阳光采购”落地

　　近日，中国兵器工业集团北化集团山西北方兴安公司开展采购管理与废旧物资专项监督。通过“横向到边，纵向到底”的立体化检查，实现了“三个小目标”，有力促进了公司阳光采购的落地。

　　此次采购管理与废旧物资专项监督检查，涉及内容多，覆盖面大。全过程检査的内容包括采购管理组织机构设置、制度建设、两级集中采购情况、公开采购、上网采购、供应商管理、采购基础管理、废旧物资处置管理、降低采购成本、中介服务等九个方面。

　　通过深入细致地工作，专项检查达到了预期效果，达到了三个目标：一是通过监督检查，全面测试了兴安公司采购管理与废旧物资各项管理制度的设计有效性与执行有效性，规范了内部控制与风险管理;二是通过对监督检查中的问题整改，持续跟踪落实整改结果，达到了固化业务流程与控制表单，提高跨部门业务工作效率的管理目的;三是通过联合监督推动公司上网集中采购、供应商注册管理、非涉密物资与服务网上采购等指标符合集团公司考核要求，进一步夯实基础管理，全面推行“一张网、一个平台”，构建完善的采购管理体系，实现阳光采购，实现各职能部门与二级单位管理水平提升。(杜志龙 兴审)