北化研究院集团银光东方公司强化全员设备管理意识

　　中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学集团有限公司东方公司把强化全员设备管理意识做为提升设备运行质量、提高企业经营效益的重要手段之一。企业将每月的第一周定为“设备管理周”，要求各分厂根据设备特点和运行情况，积极开展设备管理活动，发动有经验、优秀的维修人员进行“草根培训”，重点对设备的拆装、关键数据控制及工器具的复位要点等内容进行实操讲解。同时，企业还制定了《维修人员考核管理办法》针对各岗位性质不同的设备制定考核标准。通过量化维修、身份识别维修、组织维修人员技术比武等形式实现设备规范、高效管理。(徐海军)