晋西集团一块公示牌把“问题”摆在眼前

　　最近，在中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司表面处理分厂，一块不起眼的公示牌引发热议。这块公式牌包含了安全消防、生产现场、质量技术、日常管理、机电设备、工具工装、材料存放、仪器仪表等八项日常检查内容，从发现部位、问题描述、整改措施、责任人、完成时间五个方面紧盯出现的问题，以公示牌这样最直接的方式把问题“摆在眼前”。

　　一直以来，表面处理分厂积极推行“三个清单”工作模式，将发现的问题层层落实到责任人，规定整改完成时间，促进责任人在有效期限内对问题整改完成，形成管理闭环。像这样的闭环管理模式，在表面处理分厂比比皆是。闭环管理，使发现的问题得到有效解决，促进了分厂各项生产管理有序推进。(赵跃)