千磨万击还坚劲 一机集团民品企业“寒冬中”闯新路

　　问题是时代的声音。

　　将镜头拉近一些，历史包袱沉重，产品、技术、市场没有优势，市场占有率低，产品研发能力和技术水平弱等一系列问题，使中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司民品企业效益提升碰到“天花板”，扭亏脱困遭遇“玻璃门”，高质量发展活力不足。

　　继往开来的历史关口，亟待揭开破旧立新的改革新篇。

　　2019年，一机集团围绕集团公司确立的“发展、培育、搞活、开放、退出”五大类方向，全面分析梳理现有民品产业的发展定位和发展方向，按照“抓两头、带中间、市场化专业化发展”的思路，统筹部署、上下联动，化解“顶层设计不足”的掣肘——

　　真抓实干，大地石油机械公司、北实公司以稳定预期，坚定信心，破解“怎么走”的课题：

　　石油机械公司为补充公司抽油杆生产线存在不完整的劣势，对原有超音频设备进行修复，实现生产效率翻倍;另投资100余万元新增建了超音频表面淬火设备和注塑设备，完全消除了公司HY级抽油杆和扶正器抽油杆生产能力不足和受制于人的状态，目前石油机械公司HY级抽油杆已达到年产20万根的生产能力。借助集团公司和一机集团与央企间的战略合作和大客户市场化运作能力，重点加大对延长油田和长庆油田市场的开拓力度。国际市场加强与斯伦贝谢等合作，进一步扩大出口。截至十一月末，大地石油机械公司销售收入同比增长25%，同比扭亏为盈，员工人均工资增长36%。

　　北实公司依托公司提高自制率政策，扩大内部市场份额;眼睛向外，积极引进新技术、新材料，将汉德车桥制动器市场做稳做优;加快调整产品产业结构，大力开发农牧机械、除烟除尘等节能环保产品，形成新的经济增长点和支柱产品，增强造血功能，全面提升质量效益水平。

　　拨云见雾，北方风雷公司、北方机械控股公司找准方向，把握大局，揭开“往哪走”的困惑：

　　北方风雷公司把调整市场结构作为改善经营质量的重要手段，坚持钻铤、钻杆、螺杆钻具“三足鼎立”发展，钻铤注重保持行业领先地位，在做精和高端上下功夫。紧抓国内市场，加大中石油、中石化等市场开发，稳定市场占有率，力争快速进入主流油田市场;国际上依托振华石油，努力维系老客户，不断吸引新客户，注重在大客户上下功夫，点面结合，使订单质量由“要量”向“要质”转变。加快经营转型，积极拓展新业务，围绕振华石油海外区块开展钻具租赁、检测、维修业务，并逐步向钻井、固井、压裂测试、完井、修井等工程服务拓展，由钻具制造商向钻具服务商、油田服务商转型，最终实现脱困。截至十一月末，北方风雷销售收入同比增长31%，同比减亏918万元，员工人均工资增长达33%。

　　北方机械控股公司按照“一企一策，一业一策”思路，强化民品顶层设计，深入开展“增品种、提品质、创品牌”专项行动，大力发展119远程森林灭火系统，着力将其打造成“十四五”军民融合发展的主导产品;紧密跟踪海军装备发展趋势，拓展海装市场，形成系列化、规模化产业;借助沈阳工业大学、山东大学等院校资源，突破核心技术，不断优化体制机制，推动空冷岛、皮带机、水泥磨机等领域市场的发展。立足市场，科学研判稀土永磁电机进退问题，力争用有效减法换来发展加法。截至十一月末，北方机械销售收入同比增长24%，同比减亏2371万元，员工人均工资增长26%。

　　敞开胸襟，工程机械公司、专用汽车公司和万佳信息公司以开放融通、共同前行的方式回答“要不要改”的疑虑：

　　工程机械公司抓住与徐工合资合作机遇，依托新组建的合资合作公司，引入徐工先进的技术和管理，借助徐工强大的市场经营能力，加大推土机海外市场开拓力度的同时，大力推动架桥车、多功能清障车等军用和民用工程机械产品研发和市场开拓，推动工程机械公司发展成为具有核心竞争力的军民融合型优势企业。

　　专用汽车公司引入广东海乔公司非公有资本5100万元，实现混合所有制改革，新公司投入运行。至此，专用汽车公司建立起市场竞争需要的灵活快速反应机制和有效的内部激励约束机制，通过市场化选聘职业经理人、资本注入、新产品技术注入、机制创新等措施，全面激发企业活力。同时，加快产品结构优化调整，注入广东海乔公司军用医疗救护后勤装备、公检法特种专用车、安监系统特种专用车和车辆内饰等高附加值产品，并加强西北、东北等新兴市场开拓，推动专用汽车公司尽快脱困。

　　万佳信息公司着手引入非公资本奇安信技术开发公司，实施混合所有制改革，合资合作意向确定后，将利用与奇安信公司等合资合作平台，加快提升自身能力水平，面向军工行业提供信息化应用服务，打造有自身特点的信息化、智能化产品，提升经营水平，从而盘活万佳信息公司运营线。

　　一机集团为民品企业“搭台”，给资源“牵线”，一年来，公司各民品企业技术、信息、市场、资源等循环逐步“血脉畅通”，止血和自我造血效果明显。

　　2019年11月22日，集团公司党组书记、董事长焦开河在一机集团调研时，为真正解决制约一机集团民品企业扭亏脱困的根本问题开出新“药方”。

　　进入新时代，发展环境和任务依旧严峻，一机集团大力发展民品产业的姿态没有变，创新创业的追求没有变，砥砺拼搏的劲头没有变。一机集团将按照焦开河董事长指示，与各民品企业一道，继续以敢啃硬骨头、敢涉险滩的勇气和决心，在奋进中发展，在变革中新生，大步迈向扭亏脱困新道路。(刘佳慧)