自主题教育开展以来，江南工业集团有限公司党委认真贯彻落实集团公司党组关于开展主题教育的安排部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，扎实有序推进各项重点任务，坚持不懈抓好理论学习，突出“六个一”抓好调查研究，紧扣公司“三四五六”工作思路，做深做实提升关键核心技术能力、“人机黑”生产线建设、人才强企等“改革发展清单”重点项目，坚持学用结合、以学促干，推动公司高质量发展。

一是坚持把创新作为第一动力，加快打造江南工业独门绝技，为高质量发展蓄势赋能。深入贯彻落实集团公司战略和科技创新大会精神，在集团公司发展战略中找定位谋任务，积极履行中国兵器水中兵器研究院核心使命，紧跟武器装备发展趋势，扎实建设高水平协同创新平台。公司深化与国防科大、西工大、兵器三院等科研院校合作，对重点领域、重点项目进行联合技术攻关，提升公司科技创新能力；发挥与湘潭大学等联合成立的“军工先进制造协同创新中心”作用，优化提升先进工艺水平；利用国家级技能大师工作室的示范引领作用，持续提升先进制造能力；积极推动“数智江南”建设，提升先进制造能力，运用数智技术实现产品全生命周期管理、企业运营全价值链两个维度的数智赋能，加快智能化转型、数字化升级；推进工艺仿真应用，以高性能仿真计算为基础，构建集成化的协同设计工艺仿真平台，进行原创性、引领性工艺攻关；开展新材料新工艺运用，攻克复合材料零件成型工艺，掌握钛、铝等材料的复杂结构零件加工，突破复杂结构件的制造瓶颈。

二是坚持把安全作为第一要务，全力推进“人机黑”专项工作，为高质量发展保驾护航。江南工业集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚持“生命至上、安全第一”理念，全力推进“人机黑”专项工作，不断提升安全生产能力和本质安全度。做好高质量谋划，站在安全生产工作“四个一切”的政治高度，将“人机黑”专项工作作为公司改革发展的“头号工程”，抓好顶层规划，确定工作总目标。做好高质量调研，成立“人机黑”专项工作专题调研小组，准确把握“深、实、细、准、效”五字诀，对各危险作业场所的生产制造工艺进行全面梳理，开展技术方案调研和论证工作。做好高标准推进，认真落实集团公司党组关于重塑涉火企业安全生产能力体系的要求，对标一流，设立最高标准，采用最新技术，做实做细每一个工艺流程、每一个生产环节、每一个技术动作的策划和设计，目前已消减 2 处危险作业场所、消除 37 个危险作业岗位、撤出 37 个危险作业人员，预计年底将全面完成年度各项目标。

三是坚持把人才作为第一资源，深入实施人才强企战略，为高质量发展贡献力量。江南工业集团认真贯彻落实集团公司人才发展 30 条，围绕集团公司“1＋5”战略和“双十”规划，实施“人才结构优化”“人才能力提升”“人才活力激发”三大工程，不断健全完善人才“引育留用”全链条机制。公司加大力度引进高层次人才，已引进国防科大、南理工博士 2 名和浙大、北理工、西工大、哈工程等高校硕士 21 名；利用科研院所科技创新平台，选派 17 名青年技术骨干作为“江南访问学者”赴科研院所脱产学习；对公司核心骨干人才实行“一人一策”契约化、清单式管理培养，突出核心骨干人才的价值创造导向；积极探索“内部人才交流机制”，选派 67 名青年人才赴基层一线岗位工作，切实解决基层单位在产品安全、质量、技术等方面存在的“瓶颈”问题；强化高层次技能人才培训，梅岭技能大师工作室成功申报“国家级技能大师工作室”。

（陈安云 徐祥涵）