北化研究院集团北方兴安公司多措并举，组织开展专业技能培训，持续提升职工的规范操作能力和水平，扎实推进准军事化管理工作在基层一线落实落地。近日，理化中心举办职工技能比武竞赛，包括理化分析理论知识、实际操作两部分，以赛促练、以赛代训，为青年技能人才学习掌握岗位必需的知识、技术和技能提供了平台，营造了“人人学工艺、个个学技能”的良好氛围，确保人人遵守作业纪律，养成标准习惯。 准军事化管理工作开展以来，北重集团试验基地召开党委会研究部署试验基地准军事化管理实施细则，成立领导小组，推动工作落实。组织职工开展职工宿舍消防安全应急演练，使职工增加消防逃生知识，增强消防安全意识。划分准军事化管理区域，设置准军事化管理区域标牌，在试验基地大门口、装配工房等显著位置和危险区域设置警示标语，在办公楼、职工宿舍等公共场所和区域配置安全疏散通道示意图。为职工配备准军事化管理统一着装，正在设计制作胸章、胸牌、臂章等标识，为公司高质量发展筑牢安全基石。 豫西集团以聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动为工作主线，启动准军事化管理，各单位将准军事化管理与班组建设相结合，与涉火科研生产全流程相融合，分别组织一线班组，利用班前会学习相关实施方案，开展涵盖单兵列队训练内容、班前会管理规范、着装、行为管理等内容的班组军事训练，全面提高涉火危险作业人员的纪律性和执行力，夯实安全生产基本功，竭力打造一支支铁军队伍，助力企业安全发展。 淮海集团以准军事化管理为抓手，进一步强化“四个零”“三个100%”的目标要求，突出重点区域、抓住主要矛盾、紧盯关键环节，持续向基层末梢靶向发力、精准施策，把集团公司关于安全生产工作的总体部署切实有效地落实到危险作业场所所在的车间班组等作业单元及相关区域，切实推动基层一线做到令行禁止、遵章守纪、行为规范、现场整洁、管理高效、工作有序，确保科研生产安全，确保职工群众生命财产安全，为企业高质量发展筑牢安全基石。 西北工业集团召开涉危作业场所准军事化管理培训会，使与会人员对公司准军事化安全管理机制体制有了更清晰的认识，为推动基层一线切实做到令行禁止、遵章守纪、行为规范、现场整洁、管理高效、工作有序，实现管理制度化、纪律严明化、行为规范化、场所整洁化、工作秩序化等奠定坚实基础，将进一步促进准军事化管理与班组管理、现场管理、流程化管理等现有管理要求深度融合、协同推进。 来源/北化研究院集团北方兴安公司、北重集团、豫西集团、淮海集团、西北工业集团
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